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中国品牌企业施展营销绝技赶赴奥运盛宴-【资讯】

发布时间:2021-09-03 15:39:00 阅读: 来源:制丸机厂家

奥运会是一场竞技体育盛会,也是一种运动文化的全面展示。要做好“奥运营销”,真正提升品牌知名度,关键在于品牌文化与体育文化的结合

编者按:“奥运营销”是中国品牌的一个支点,有了这个支点,就可以撬动中国成千上万的消费群。众多奥运赞助商支付了不菲的赞助费,当初一掷千金的决定,正面临着合作伙伴、股东、董事会和员工、竞争对手越来越大的压力,还有沉甸甸的营销压力。不久前,吉利启动了LOGO设计大赛,宣传资料里也有奥运冠军字样。巧合的是新LOGO发布日期正是北京奥运开幕日,而这天也正是吉利造车10周年纪念日。众多没有机会成为奥运赞助商的企业如何通过精妙的创意证明自己,赶上家门口的北京奥运盛宴?种种迹象表明,一场体育营销的白刃大战正拉开序幕。2007年,许多企业私下里称之为“奥运冲刺年”。

周末记者打开电视发现,央视体育频道节目主持人一改平日观众熟悉的打扮,正穿着李宁公司的服装直播节目。

奥运TOP10赞助商阿迪达斯可能怎么也没想到,李宁公司会用这样的撒手锏发力奥运:自2007年1月1日起至2008年12月31日,中央电视台体育频道所有主持人及出镜记者都将穿着李宁公司提供的产品。中央电视台是奥运会期间中国内地电视转播权的持有者,而主持人和记者也是体育比赛中出镜率颇高的一群人。李宁用曲线救国的方式延续自己与奥运的紧密联系。

北京2008年举办奥运会,2010年亚运会在广州举办,2007年女足世界杯在中国四大城市举行,未来十年无疑是中国体育产业的黄金时代。中国品牌企业搭乘体育产业快车,其意义之重大,自然不言而喻。

奥运伙伴强强牵手

走过一个多世纪的奥运圣火将要在中国燃起。众多中国企业在融入世界经济的过程中,第一次深刻懂得了体育营销战略,了解了可口可乐、阿迪达斯等世界知名品牌成功过程中的重要一环。机遇是平等的,因奥运而腾飞的可口可乐、三星等成功案例,让中国的众多商家如痴如狂地去追逐“奥运商机”。然而,在实际运作中,冷静下来的人们有点茫然——承载着游戏规则与社会责任的奥运蛋糕,并非像想象的那样简单。毕竟,在历届奥运会中,只有30%的赞助企业和合作伙伴取得了商业上的成功。

联想集团与可口可乐为了分享奥运蛋糕走到了一起。据悉,双方就共同助力北京奥运会签署了合作意向,宣布结成市场战略合作伙伴关系,在奥运领域展开多项合作。今后,可口可乐的销售渠道中可能会出现联想的产品,而联想则为可口可乐设计、生产包括台式电脑、笔记本电脑及其它数码产品在内的各类授权产品。目前,可口可乐的全国性促销活动中已出现联想的身影。

联想方面称,其正在筹备的奥运营销项目属“全球最大的推广战役”,包括将上马一系列电视广告、平面广告。此外,联想还有“全球冠军计划”,打算签约一些知名度高、形象健康的运动员,期望借助他们在奥运会上的预期表现,使其在不同的国家成为联想的品牌代表。

联想是国际奥委会全球合作伙伴中惟一一家中国企业。联想集团与可口可乐的战略中都有“奥运内部的强强结合”。北京奥组委市场部的一位官员表示,奥运赞助商与全球合作伙伴的联手,是北京奥运会市场化运作的一大特点。

做得好不如做得巧

有意思的是,在奥运赞助商的掘金路上时不时地跳出一些程咬金来,人们给这取了个学名叫“埋伏营销”。是指体育活动的非赞助者通过各种营销活动给消费者造成一种虚假印象,误以为他们也是赛事的赞助者,或在某种程度上与赛事有联系。

耐克就是个“埋伏营销”高手。1996年亚特兰大奥运会,并非奥运合作伙伴的耐克在奥运赛场附近兴建主题公园,请签约明星前去作秀,同时开展各种活动,效果相当深远,真正的合作伙伴们却吃了哑巴亏。

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