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暴风科技冯鑫做企业要学会清零新日

发布时间:2020-01-15 13:08:53 阅读: 来源:制丸机厂家

11月24日消息,在2015 CCTV中国上市公司峰会上暴风科技CEO冯鑫发表演讲,他认为中国式创新需要“清零”意识,首先需要忘记自己曾经拥有什么,然后要单纯想自己未来做什么。

暴风科技冯鑫:做企业要学会“清零”

冯鑫认为企业转型或者创业者创业做决定前应该先想清楚,大部分企业家会背负自己的包袱,所以“清零”极其重要。

另外,冯鑫称企业家要有“财富分享”的精神。“互联网公司上市后老板如果还长期拥有30%以上的股份,早就臭大街了,也没有人愿意去跟他干事”,冯鑫说。(刘璨)

以下是暴风科技CEO冯鑫会场发言实录:

中国式创新,“清零”意识很重要。以前中国有句话,你一旦手里有锤子以后,看谁都像个钉子。原来感觉这句话很轻,但是做企业以后感觉这句话越来越重,大部分人都成为自己手里工具的奴隶,被它束缚,所以今天很多企业面临困境的时候,都讲怎么转型啊,怎么产业升级啊。其实在我看来,如果转型升级能解决企业问题的话,昨天就解决了,不用等今天讲了。

转型或者创业的时候,首先应该忘记自己曾经拥有什么?单纯想未来做什么?应该怎么做?想清楚后再看拥有什么,怎么帮这件事情?如果因为我拥有这个,所以这样做,那么一定还在一个圈里打转。大部分企业家会背负自己的包袱,所以“清零”极其重要。我在决定做暴风魔镜这家公司的时候,先想暴风魔镜应该怎么做,想完以后再想暴风科技怎么帮忙。

今天手机QQ的用户量非常大,但是上个月,微信用户刚刚超过了手机QQ的用户量。如果今天腾讯只有手机QQ,再大的用户量也处于逐渐消亡的状态。微信就是腾讯在“清零”意识下的产物。

原来你有一块田地,靠简单的改善创新还有空间,那就干好了,因为这块地挺肥的。如果产出不够大伙分了,发展提升的天花板已经很低,简单改善已经不够,这时候你还背着房子出不去,就有问题了。

创始人要有“财富分享”精神

暴风科技是一家互联网公司,拆VIE架构以后回国内A股上市,回来以后发现一些事情。在国内A股市场,老板持股60%、80%的现象比比皆是。我认为,一个发展到最后上市阶段的公司或者民营企业,如果老板还拿着超过30%以上的股份,这都是过时的。在互联网圈,拿30%以上股份的老板基本上臭大街了,也没有人跟。互联网成就了分享机制,不然大家怎么可能在企业发展的每个节点都来帮你一起创业创新呢?

暴风魔镜做了一个新分享机制。过去互联网分享机制是这样的,老大、老二、合伙人,有VP、副总裁、总监,股权激励一般分到高级经理就了不得了,这么一个分配机制,是根据职位分的。你找到这个职位,干了几年,然后就给你,后来我们感觉这个事情其实很痛苦,我们创业差不多十年吧,中间觉得这是非常不好的机制,它不会分好多,但是分得不对劲。后来我们做的魔镜这家公司没有合伙人,没有VP、除了CFO之外没有什么CXO,没有总监,没有官,所有人不会按职位先给你期权,几年后成熟。我们是后分的,每个季度结束,谁对这家公司有贡献谁拿股权。我们认为这是前所未有的机制,这个机制到目前为止非常漂亮,我真的发现不理他们的时候,他们都会打鸡血一样干活儿。每个季度按照事先的约定拿出一定比例的股权,然后按照功劳分,哪怕都没功劳也分,这是新分享体制,还可以说是“财富分享”。如果有一天我们的智慧不够了需要别人帮助的时候,就需要分享、再分享,做出一个最好的分享机制。

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